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  • Becas hasta 60%

Doble Titulación:

Máster en Logística por EIPE Business School y la Universidad Católica de Ávila

    Descripción del Máster

    Master en Logística, online. Este máster de EIPE asociado a la Universidad Católica de Ávila educa al alumno para ser Director de Supply Chain y Logística, Director de Producción, Consultor de Estrategia y Sistemas de Información, Director de Operaciones, etc..

    Becas hasta el 60%

    Financiación SIN INTERESES hasta 10 meses

    Detalles del Programa

    • Titulación: Máster en Logística por EIPE Business School y la Universidad Católica de Ávila
    • Duración: 1.500 Horas
    • Modalidad: Online
    • Créditos: 60 ECTS
    • Prácticas en empresa y Bolsa de Empleo: posibilidad de prácticas en empresas

    En un escenario donde la globalización y los nuevos mercados aceleran los flujos de transporte, EIPE Business School ha creado este máster, con el objetivo de formar expertos en el área de operaciones logísticas y la gestión integral de la cadena de suministro; capaces de gestionar de la mejor forma los recursos disponibles y minimizar la estructura de costes de la compañía.

    Formando profesionales con una visión amplia y multidisciplinar de todas las áreas de la cadena logística y su distribución, que le permitan desenvolverse profesionalmente y su fácil incorporación al mercado laboral.

    Tras la finalización del máster, se recibirá el doble título de:

    • Máster en Logística por EIPE Business School
    • Máster en Logística por la Universidad Católica de Ávila

    Impartido por EIPE Business School, centro universitario asociado a la Universidad Isabel I que certifica la formación impartida; autorizada por el Ministerio de Educación y amparada por la Ley Orgánica de Universidades 6/2001. Que imparte grados, másteres oficiales y títulos propios de posgrado, con validez en el Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) y orientados a la integración del alumno en el mercado laboral.

    Salidas: Con esta titulación, el alumno estará capacitado para trabajar de:

    • Director o Jefe de Supply Chain y Logística.
    • Director o Jefe de Producción.
    • Director o Jefe de Departamento de Compras y Aprovisionamiento.
    • Director o Jefe de Almacén.
    • Jefe de Tráfico.
    • Planificador de Demanda o Producción.
    • Director de Operaciones.
    • Técnico de Distribución y Transporte.
    • Consultor de Estrategia y Sistemas de Información.

    EIPE Business school ofrece también la oportunidad de buscar empleo o realizar prácticas, gracias a la plataforma online de EIPE Business School, con ofertas actualizadas a diario.

    El programa busca dotar al alumno de los conocimientos y habilidades necesarias para optimizar las inversiones y recursos asignados, distribuir los productos con el mejor servicio y tiempo, optimizar la distribución comercial, la cadena de suministro y la gestión de compras o aprovisionamiento. Todo bajo un enfoque y aprendizaje con prácticas reales que den experiencia y soltura al alumno en el sector.

    Objetivos del MBA

    Todos los máster de EIPE Business School, están diseñados para transmitir al alumno una serie de competencias básicas, transversales, tecnológicas y específicas del título.

    En este caso, el alumno aprenderá el marco global de referencia de la logística y su cadena de suministro, a identificar las tendencias actuales comerciales, a gestionar todos los procesos de la cadena de suministro, a optimizar los flujos logísticos, a gestionar íntegramente la cadena, a organizar y dirigir los procesos sostenibles, entre otras habilidades propias del puesto.

    • MÓDULO I: Logística
      • Evolución de la logística
      • Definición de logística
      • Estrategia logística
      • Operaciones de logística
      • Calidad logística
      • Casos prácticos de logística
      • La cadena de suministro y la logística
      • Cadena de valor
      • Planificación estratégica en la cadena de suministro
      • Indicadores de la cadena de suministro
      • Problemas frecuentes dentro de la cadena de suministro
      • Casos prácticos relativos a la cadena de suministro
      • Coordinación de la cadena de suministro
      • Efecto látigo
      • Impacto de la falta de coordinación en la cadena de suministro
      • Barreras para conseguir la coordinación de una cadena de suministro
      • Nuevas tecnologías en la coordinación de la cadena de suministro
      • Casos prácticos relativos a la coordinación en la cadena de suministro
      • Concepto de servicio
      • Servicios logísticos internacionales
      • Servicios logísticos en europa
      • Lean logistics
      • Servicios internos de logística
      • Casos prácticos de servicios logísticos
    • MÓDULO II: La logística y el comercio electrónico e internacional
      • Logística y transporte internacional
      • Logística y comercio electrónico
      • Características generales de los diferentes modos de transporte y su marco jurídico
      • Incoterms
      • Gestión aduanera
      • Caso práctico logística y comercio internacional
    • MÓDULO III: Gestión de compras y aprovisionamiento
      • Función de las compras
      • Gestión de las compras: planificación, gestión de riesgos y control
      • Análisis de precio/plazo/calidad
      • Negociación de las compras
      • Outsourcing
      • Casos prácticos de aspectos básicos en gestión de compras
      • Eficacia y eficiencia en la gestión de compras
      • Gestión de contratos
      • Legalidad en las compras
      • Avales, responsabilidades, garantías
      • El control de la calidad en la compras
      • Casos prácticos en gestión de compras
      • La función de aprovisionamiento
      • El transporte en el aprovisionamiento (ii). Situación del transporte en la unión europea. – gestión de inventarios
      • Seguimiento y reclamación del pedido
      • Recepción de materiales
      • Confirmación de las facturas
      • Casos prácticos de compras y aprovisionamiento
      • Gestión de los stocks de productos
      • Papel de las TI en el seguimiento de las compras y en el aprovisionamiento
      • Recuperación y devolución de desperdicios, sobrantes
      • El transporte en el aprovisionamiento (i). Elección del modo y organización
      • El transporte en el aprovisionamiento (ii). Situación del transporte en la unión europea
      • Casos prácticos de control de compras y aprovisionamiento
    • MÓDULO IV: Logística de producción
      • Introducción a la logística de producción
      • Flujos físicos en producción
      • Diseño logístico de envasado, empaquetado, embalaje y paletizado
      • Costes logísticos de producción
      • Reorganización de los flujos de producción
      • Casos prácticos de introducción a la logística interna
      • Mejora continua en la dirección de logística y de producción. Lean manufacturing
      • Implantación del flujo tenso
      • Arquitectura del sistema de información para la gestión de la producción
      • Aplicación de la simulación a la problemática productivo-logística
      • Automatización en plantas productivas
      • Casos prácticos relativos a la cadena de suministro
      • Casos prácticos respecto a redes de información y logística de producción
      • Diseño y gestión de los almacenes
      • Codificación de unidades de almacenamiento
      • Aplicación de las nuevas tecnologías de la información en la gestión de almacenes
      • Organización y sistematización de pedidos
      • Gestión de stocks
      • Casos prácticos de almacenes de producción
      • Concepto de logística de mantenimiento
      • Mantenimiento productivo total
      • La conservación y el mantenimiento como operaciones logísticas
      • Aplicación de las nuevas tecnologías de la información en la logística de mantenimiento
      • La automatización en la logística de mantenimiento
      • Casos prácticos de logística de mantenimiento
    • MÓDULO V: Logística inversa
      • Introducción a la logística inversa
      • Estrategias de la logística inversa
      • Logística de devoluciones
      • Logística de residuos
      • Variables del consumo que afectan a la logística inversa
      • Casos prácticos
    • MÓDULO VI: Gestión de la cadena de suministro
      • Dirección de operaciones
      • Factores impulsores de la innovación en la cadena de suministro
      • Gestión de compras y suministro
      • Gestión de inventarios
      • Gestión de almacenes
      • Casos prácticos de gestión de cadena de suministro
      • Modelo scor
      • Estrategias de colaboración logística (cpfr, vmi, ecr)
      • Tecnologías de apoyo (edi, rfid, tms, gps)
      • Operadores logísticos
      • Centros logísticos
      • Casos prácticos de colaboración logística
    • MÓDULO VII: Distribución comercial
      • Distribución comercial y logística
      • Canales comerciales
      • Criterios de selección de los canales comerciales
      • Factores que afectan la selección del canal
      • Organización de los sistemas de distribución comercial
      • Casos prácticos de canales de distribución comercial
      • Indicadores de gestión en procesos de distribución (kpls)
      • Aspectos logísticos y comportamientos de los consumidores-ecr
      • Modelos de negocio de distribución
      • Evolución de los modelos de distribución
      • Estrategias en los modelos de distribución
      • Casos prácticos de modelos de distribución logística
    • MÓDULO VIII: El proyecto logístico
      • Transformaciones de la cadena de suministro
      • Tipo de proyectos
      • Metodología aplicada
      • Factores de éxito de un proyecto
      • Planificación del proyecto: comunicaciones, riesgos, costes…
      • Caso práctico de planificación de un proyecto logístico
    • MÓDULO IX: Ingeniería logística
      • Sistemas de gestión de la calidad y procesos productivos
      • Sistemas de control de emisión de gases
      • Sistemas de medición de peso y volumen
      • Caso práctico

    EIPE Business School ha diseñado un modelo académico totalmente flexible y adaptado a las necesidades de cualquier alumno, sin que resulten obstáculos para su aprendizaje su ubicación ni su disponibilidad de tiempo.

    Apoyado en la inteligencia colaborativa y los nuevos recursos digitales, ofrece cursar el máster de forma online a través del campus virtual, disponible las 24 horas; con tutorías personales e-presenciales, foros, test de autoevaluación, lecturas y casos prácticos.

    Con el objetivo de formar profesionales que puedan incorporarse fácilmente al mercado laboral, se evaluará al alumno de forma prolongada, con diferentes ejercicios y test de autoevaluación, casos prácticos de estudio, y controles parciales al final de cada módulo.

    Conjunto de expertos de alto nivel académico y además en pleno ejercicio profesional en el ámbito de la educación, lo que garantiza una atención al alumno excepcional, con altas perspectivas prácticas y teóricas aplicadas a las empresas. Con este profesorado nuestros alumnos consiguen las competencias profesionales que facilitan su empleabilidad.

    EIPE Business School dispone de las siguientes facilidades:

    • Pago de la matrícula de forma fraccionada y con financiación hasta en 10 meses sin intereses
    • 3% de descuento por pago al contado

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